Militancia Jaque 2007: 2008

Mendocinos y mendocinas:
Sé que hoy muchos comprovincianos viven un estado de expectación, pero también mantienen un grado importante de esperanza. Sé que soy el responsable directo de esa expectación y de esa esperanza. Por eso quisiera que en este inicio de Mayo, mi voz llegara más allá de los que me apoyan, más allá de los que tienen una posición contraria a mi gobierno. Quisiera que mi voz llegara hoy sobre todo a los que se mantienen distantes o indiferentes de lo que pasa a la mayoría de los mendocinos. Hoy quisiera que mi voz llegara a las generaciones del futuro, a los jóvenes que votaron en octubre por primera o segunda vez en sus vidas, a los mendocinos del mañana, a esos mendocinos para quienes cada paso que damos es un paso adelante o un paso atrás en sus vidas futuras, una mayor libertad o una mayor limitación en sus destinos. Soy plenamente consciente de que muchos de ellos no encuentran hoy en las estructuras públicas, las formas participativas adecuadas para su inserción social.Hoy quisiera que mi voz llegara, en especial, a los trabajadores de Mendoza. Ellos, día tras día, forjan en silencio y con humildad ejemplar, el único modo de salir adelante: esforzándose por defender sus ideales sin resignar sus sueños. Estos primeros días, fueron días de gobernar. Y gobernar también es hacerse cargo: yo me hago cargo. Me hago cargo de lo que hago y de lo que digo. Me hago cargo de todo lo que falta, porque soy el gobernador de Mendoza, y actúo en consecuencia.En este sentido, al asumir mi mandato hace menos de ciento cincuenta días, mi primer pensamiento fue para las víctimas del delito, para las víctimas de la delincuencia. Hoy, insisto, quiero presos a los ladrones y a los asesinos. No voy a desviarme de este objetivo. Lo dije y lo sigo sosteniendo: la Seguridad de los mendocinos no se negocia. SEGURIDAD
Hemos hecho una serie de tareas en tal sentido, pero no es suficiente, todavía falta mucho. Hemos avanzado en un reordenamiento general de todo el recurso humano de las fuerzas de Seguridad. Se han recompuesto las cadenas de mando en las Comisarías. Se han hecho más de dos mil allanamientos judiciales; distintos operativos de seguridad barrial que han arrojado saldos importantes, como es el hecho de centenares de delincuentes puestos a disposición de la Justicia. Muchos de ellos ya han sido trasladados a la Penitenciaría provincial, como es el caso de fugados y otros con pedidos de captura. Miles de personas han sido identificadas, lo que sirvió para detectar cientos de individuos con causas pendientes en la Justicia. Se ha verificado la situación de una gran cantidad de automóviles, de los cuales muchos fueron recuperados. Además, hemos incautado cientos de armas y recapturado a importantes delincuentes que las portaban. Todo esto en un marco que se debe destacar. No se trata de un accionar que llega de manera continua, sino de una serie de eventos posteriores a casi una década de pasividad o desaciertos en el campo de la Seguridad. Por este motivo, es que los esfuerzos deben redoblarse y sostenerse de manera sistemática en el tiempo. No debe haber descanso en la tarea contra el crimen. En este aspecto de la Seguridad, quiero mencionar que se ha detenido a más de mil quinientos delincuentes en ocasión misma del delito o inmediatamente después de haber ocurrido. Destaco que en las acciones desarrolladas estos primeros meses de gestión, se han movilizado más de 1.700 policías. Más allá de esto, y con la intención de ampliar la presencia de las fuerzas de Seguridad sobre el territorio, hemos creado distintas infraestructuras con su equipamiento y sus recursos humanos. En este caso, se encuentran, entre otras, la Comisaría Parque, que comprende la zona del Parque General San Martín, e incluye además a la Universidad Nacional de Cuyo. En igual sentido, se inauguró la Subcomisaría Cabo Primero Zenón Campos, circunscripta a los barrios Pedro Molina y Lihué, en el Departamento de Guaymallén. Es similar la situación de la nueva Subcomisaría Bermejo; o la recién inaugurada Distrital V, que cuenta además con una Delegación de la Policía Científica y su servicio abarca a los Departamentos de Maipú, Luján y la zona de influencia de Uspallata. Dejamos inaugurada la Distrital VI, de similares características a la anterior, y que beneficia a Guaymallén, Las Heras y Lavalle. Todas estas nuevas infraestructuras edilicias, cuentan con moderno equipamiento.También inauguramos la Subcomisaría Rodríguez Peña y la infraestructura edilicia destinada a la Caballería de la Zona Este. Todo esto, con el objeto de renovar y reforzar el nuevo sistema de Seguridad provincial que hemos puesto en marcha. El viernes pasado inauguramos la Unidad Policial Preventiva, en la Alameda, y pronto inauguraremos el Destacamento Parque O’Higgins, ambas en la ciudad Capital. Iniciaremos las obras del Nuevo Alojamiento para Internos, en la Penitenciaría de Boulogne Sur Mer. Este proyecto comprende una superficie de 10.000 metros cuadrados, con una inversión de aproximadamente cuarenta y cinco millones de pesos. En ese mismo establecimiento carcelario, se está desarrollando el proyecto para una nueva Cocina, nueva Panadería, el Taller de Mantenimiento y las obras de la División Sanidad, con una inversión conjunta cercana a los cuatro millones de pesos.Están próximas a concluirse las obras correspondientes a la segunda etapa del Centro Estratégico y Operacional (C.E.O.), con una superficie cubierta de mil setecientos metros cuadrados. Asimismo, se iniciará este año la construcción del Destacamento Policial de Colonia Bombal, en el Departamento de Maipú; y el Destacamento de Puente de Hierro, en Guaymallén; ambos con una superficie cubierta de trescientos veinte metros cuadrados y una inversión aproximada de un millón de pesos.De la misma manera, implementaremos el Sistema de Seguridad por Circuito Cerrado de Televisión, iniciando primero las tareas en los Departamentos del Área Metropolitana. En una segunda etapa, los Departamentos más afectados después del sector céntrico y luego, en una tercera etapa, los controles fronterizos. Este sistema en particular, ayudará a la disminución del delito mediante la disuasión, apoyará acciones simultáneas y permitirá el archivo de imágenes, para cumplimentar los aspectos relacionados con las pruebas documentales.En lo que hace a las adquisiciones, destacan 3.500 chalecos antibalas, 5.000 juegos de esposas de mano, vehículos para traslado de detenidos y autobombas para cuerpo de bomberos, con sus respectivos autotanques de refuerzo. También centenares de motos para las unidades de acción rápida y para la policía vial, vehículos especiales para rescate en zonas inhóspitas, 7.500 uniformes de invierno y otros tantos de verano para todo el personal policial. Además, compraremos un centenar de vehículos destinados a patrullaje, trajes especiales para manejo de materiales peligrosos e incendios. Asimismo, incorporaremos un importante número de radares homologados y alcoholímetros para la policía vial, material especial para la policía científica y elementos de laboratorio, 100 equipos antidisturbios, 600 pistolas 9 milímetros, y carabinas para unidades especiales.Todas estas adquisiciones, refuerzan la incorporación de policías. Ya hay trescientos nuevos egresados del Instituto Universitario de Seguridad Pública y otro tanto que se encuentra en instancias de capacitación específica, para realizar tareas especiales en la vía pública.En la represión del crimen, respaldaré la labor de nuestros cuerpos profesionales de policía. La policía mendocina es el eje de nuestra política de Seguridad. Por lo que insisto: más equipamiento policial moderno y capacitación del personal, más policías en las calles, más y mejor vinculación de la policía con la comunidad.He iniciado los trámites necesarios para la construcción de nuevas cárceles o la ampliación, reformulación y reconstrucción de las ya existentes. Debemos terminar con el déficit histórico que arrastra Mendoza en esta materia, porque hoy más que nunca los delincuentes deben estar presos. Quiero detenerme en el tema carcelario y en la importancia de construir una infraestructura superior a la actual. Esto responde al hecho de que en los primeros meses de nuestra gestión, ingresaron más de trescientos nuevos detenidos al sistema, con respecto al mismo período del año anterior. El Plan de Seguridad se ha puesto en marcha.Por lo tanto, construiremos nuevos recintos carcelarios. Algunos están en etapa de estudio y en otros casos, como el de la Nueva Cárcel Federal, firmamos un convenio destinado a su concreción. Se trata de una cárcel para doscientos cincuenta presos federales, buena parte de ellos están relacionados con el narcotráfico. De la misma manera, avanzaremos en la nueva Cárcel Boulogne Sur Mer. El proyecto cuenta con la primera evaluación técnica. Una de las características es que la obra incluye una amplia sala, para realizar juicios a los presos considerados peligrosos.De la misma manera, haremos una nueva infraestructura carcelaria sobre el predio de Campo Cacheuta, que es de veinte hectáreas, y donde se levanta la cárcel Almafuerte. Quiero aclarar que allí se proyectaron tres unidades carcelarias y sólo se concretó una de ellas. La idea es ubicar una cárcel nueva en los terrenos que aún no se han ocupado. Ya existen estudios de suelo y factibilidad de construcción. Esta iniciativa será incluida en el Programa Nacional de Infraestructura Penitenciaria, que prevé incrementar en un cuarenta y seis por ciento la capacidad de alojamiento del sistema carcelario argentino para el 2010.Mendocinos y mendocinas, en pocas palabras, esto quiere decir que, cuando estén listos los nuevos establecimientos carcelarios, podremos retener a más del doble de la población penal de hoy, que es parte de las metas fijadas cuando asumimos el Gobierno, al señalar que los delincuentes deben estar presos. Desde el inicio de nuestra gestión, nos hemos propuesto poner en funcionamiento el sistema TETRA. Hemos tomado la dedición de equipar este sistema adecuadamente, analizando algunas posibles mejoras, entre las que destaca la instalación de una terminal, para que cada Distrital conozca la ubicación de los móviles bajo su jurisdicción. Optimizando así su uso en los distintos operativos. A esto buscamos incorporar la instalación de terminales en los patrulleros, para que accedan de inmediato a los antecedentes de personas y vehículos.Destinar enormes sumas de dinero al tema de la Seguridad, es una decisión irremediable que debemos asumir con firmeza. Pero también es una decisión que implica dejar de lado otras áreas, relacionadas directamente con el crecimiento. El problema está en que las tecnologías de la delincuencia han cambiado y ha cambiado también su carácter, sin importar el valor de la vida, con un total desprecio por cualquier principio básico de convivencia. Los riesgos y el sufrimiento que produce la inseguridad, son enormes y enorme es su repercusión en la limitación de nuestras potencialidades. Por eso me he propuesto una lucha sin cuartel, porque conozco el costo irreparable de la inmovilidad, la inutilidad y la ineficiencia en este tema. En pocos años Mendoza ha pasado de un sentimiento prácticamente de invulnerabilidad a una conciencia plena del peligro de la delincuencia, hemos pasado de la calma donde se reflexionaba sobre grandes causas a la amarga situación de estar encerrados en nuestros propios hogares. A los mendocinos San Martín nos enseñó que la libertad no es sólo el derecho de las personas, sino también el futuro de las naciones. Por eso debemos recuperar la libertad que apreciamos, la libertad de nuestra infancia, la libertad de las calles de nuestra infancia. No es un regalo que nos va a llegar del cielo, es el resultado del trabajo de todos. Y los mendocinos debemos recuperar, en este sentido, la fe en nosotros mismos. Queremos fortalecer la toma de conciencia del ¨No compre robado y la efectiva aplicación del Artículo 108 del Código de Faltas de la Provincia, que pena este delito con multas de hasta veinte mil pesos y hasta cuarenta días de arresto.Queremos encontrar un mecanismo que nos permita resolver todos los reclamos judicializados del personal policial y penitenciario. Asimismo, nos hemos propuesto la estricta aplicación de la Ley de Asistencia a las Víctimas de Delitos. Sé que todo esto no es suficiente. Todavía falta mucho. Debo reconocer que la crisis de Seguridad es mucho más profunda de lo que pensaba. La crisis no era sólo de Seguridad. También estaba en crisis la Salud, estaba en crisis la Educación, estaba en crisis el sistema salarial con un importante retraso, la Justicia, etcétera. Sin ánimo de polemizar en esto, debo decir que recibimos una provincia envuelta en una serie de conflictos, cuya resolución demandaba urgencia. Nuestro primer esfuerzo consistió en colocar a Mendoza otra vez sobre el camino que se merece y ponerla en marcha.Las deudas pendientes eran importantes. No era que los primeros meses estábamos improvisando, como dijeron algunos. No estábamos improvisando y nos costó arrancar, porque el desorden administrativo era mayor a lo imaginado. Y en esto acepto de mi parte un error de evaluación, evaluación que siempre hicimos basándonos en las cifras oficiales, las cifras validadas y publicitadas por el gobierno anterior. En otras palabras y para ser concreto: la provincia de Mendoza estaba peor de lo que pensé. Y hoy está sólo un poco mejor, algo más ordenada que entonces, empezando a ponerse de pie para caminar; empezando a ponerse en marcha, con tropiezos, con contratiempos, sí, pero también con soluciones y aciertos; con sorpresas desagradables, pero también con reacciones positivas.Debimos adaptar nuestro plan inicial a las circunstancias reales de la provincia, y no por eso cambiamos los objetivos, sino que reforzamos las herramientas para lograrlos. En pocas palabras: hemos trabajado estos días sobre dramas cuya solución era impostergable. Asumimos rodeados de urgencias y esa es la primera verdad de nuestra gestión. Han sido meses muy intensos, como una traducción directa de la profundidad de las decisiones tomadas y el rumbo asumido.MINISTERIO DE GOBIERNO
Mendocinos y mendocinas, hoy no vengo a exponer meramente un resumen de acciones realizadas por una parcialidad, sino que vengo a mostrar el camino votado por el pueblo de Mendoza, para transitar los próximos cuatro años. Un camino que no implica destruir todo lo que se ha realizado hasta ahora, pero sí significa adaptar lo hecho a nuevos objetivos que, como gobernador, debo difundir públicamente.La sociedad está harta de la ineficiencia y la burocracia del Estado. Modificar actitudes incorporadas a través de los años, no es tarea fácil e involucra un cambio que muestre la verdadera propiedad del Estado. El Estado es propiedad de todos los mendocinos, no sólo de los que en él conviven. Mi Gobierno no va a privilegiar al Estado por sobre la sociedad, sino que pretendo convertirlo en su fiel intérprete. Estoy hablando de un cambio de concepción que exige mayores responsabilidades a sus protagonistas.El Estado provincial debe mejorarse según los objetivos y las tareas que la sociedad mendocina le demanda. Implementaremos un Programa de Digitalización que permite la obtención rápida del Documento Nacional de Identidad. También está en marcha el Plan “Una cuestión de identidad: Indocumentados Cero”, para inscribir a más de sesenta mil mendocinos que hoy no cuentan con su documentación. Se trata de una acción conjunta para atender de manera simultánea la Salud, la Asistencia Social y la Educación, denominada ¨Operativo Bienestar¨, que tiende a garantizar el derecho a la identidad, a la salud, al deporte, a la cultura y al desarrollo humano.Mendocinos y mendocinas, hemos implementado un ambicioso programa de capacitación para los empleados públicos, a través de nuestra Escuela de Gobierno y Administración, mediante la Subsecretaría de Gestión Pública. Es un paso importante para profesionalizar el servicio público, revalorizarlo y darle el prestigio que se merece. Debo recalcar que la Escuela de Gobierno es de todos los mendocinos, no sólo de los empleados públicos.Hay otra Mendoza en marcha. Mi Gobierno es y será intransigente en la aplicación de la ley, dando ejemplo en cuanto a la igualdad ante la Justicia, la igualdad de oportunidades y la igualdad en el trato a los ciudadanos.En lo que a mí respecta, no hice promesas electorales a los mendocinos; yo hice compromisos personales con los mendocinos. Mendoza está en marcha y voy a cumplir cada uno de mis compromisos.Hay otra Mendoza surgiendo. Hay una Mendoza profunda que quiere progresar y quiere modernizarse. Una Mendoza que quiere proteger a sus hijos más vulnerables. Una Mendoza que quiere ganarse el respeto del país. Por eso digo que conjuntamente con estas acciones concretas, estamos construyendo un gobierno de impulso y de estímulo, en una Mendoza que debe ser tierra de oportunidades… El derecho a esa Mendoza, nada ni nadie lo puede negar.VIVIENDAMendocinos y mendocinas, la vivienda es uno de los instrumentos articuladores centrales de mi política social.Hoy tenemos en construcción más de 3.800 viviendas y hay otras 2.000 que se encuentran en proceso de licitación. Nuestra intención en esta materia es disminuir de manera sensible el déficit existente. Los mendocinos deben vivir en casa propia, por todo lo que esto significa para cada familia.Por eso el Instituto Provincial de la Vivienda tendrá un rol más abarcativo, coordinando todos los programas que se ejecuten a través de una mayor participación de las demás áreas de Gobierno. A los efectos de facilitar el acceso a la vivienda en el sector de la clase media, hemos remitido, en el día de ayer, a esta Legislatura un proyecto de Ley que tiende a mejorar las condiciones presentadas por el sector financiero, las empresas constructoras, las organizaciones intermedias y el Estado. De esta manera, el Poder Ejecutivo aporta una herramienta para bajar sensiblemente la tasa de interés existente en el mercado.Quiero que los mendocinos sin casa propia y sin facilidades de acceder a los préstamos bancarios comunes, sepan con total claridad en qué alternativa pueden encuadrar sus posibilidades, de la misma manera que tendrá claridad el sector laboral vinculado a la construcción de viviendas. Esta es una nueva actitud del IPV, para que el pueblo de Mendoza pueda juzgarlo y pueda verificar el cumplimiento de sus pautas.Y cuando hablo de facilitar el acceso a la vivienda propia, lo hago también pensando en el marco de la enorme recuperación que ha experimentado la industria de la construcción en nuestra provincia. De la misma manera, debemos destacar una vez más la relación de esta industria con la generación de empleo, herramienta clave para nuestras aspiraciones.Este concepto que contempla a la vivienda y a la familia, es parte central de la Mendoza que queremos, de la Mendoza en marcha, de la tierra de oportunidades, con un carácter hondamente humanista e integrador.
TRANSPORTEQueremos que los mendocinos reciban el servicio de transporte público que se merecen. En ese sentido, adjudicaremos este año las licitaciones correspondientes a Lavalle, Uspallata y el Valle de Uco; llamaremos a licitación también para las zonas Sur y Este de la provincia, priorizando la renovación del parque automotor. De la misma manera, revisaremos el sistema actual de costos por kilómetro, en el transporte urbano de pasajeros, y haremos todas las modificaciones que sean necesarias, para reconocer sólo el costo eficiente de la prestación del servicio. Esto permitirá disminuir el pago de subsidios a las empresas de transporte. Dicho ahorro lo destinaremos a aumentar recorridos a lugares donde hoy no existe el servicio o a aumentar las frecuencias donde sea requerido.Para mejorar la calidad del servicio de transporte público de pasajeros, pondremos en funcionamiento el EPRET, Ente Regulador de Transporte; realizaremos encuestas de satisfacción de los usuarios dos veces al año, para determinar sus necesidades; y desarrollaremos un software de consulta en línea vía Internet, en la página Web de la Dirección de Vías y Medios de Transporte, en relación a los recorridos de ómnibus por parte de los usuarios, según su necesidad (origen-destino).Hemos avanzado en la planificación del sistema integrado de transporte de la provincia, llamando a concurso público doscientas cincuenta licencias de taxis y cincuenta de remises. Hemos diseñado una audiencia pública, para discutir la problemática de los taxis, convocando a todos los sectores. Y estamos estudiando un Proyecto de Ley sobre Autos Rurales Compartidos. También queremos reformular de los aspectos legales relacionados con el servicio de transporte turístico.En otro aspecto del transporte de Mendoza, se encuentran en ejecución varias obras, como la de semáforos y el sistema de control de la Capital de Mendoza, junto con los demás Departamentos del Área Metropolitana. Esto significa contar con treinta y nueve intersecciones previstas para refuncionalizar y semaforizar distintas zonas. En el mismo sentido, se instalarán equipos semafóricos en la Zona Este y Sur de la provincia, con más de sesenta intersecciones semaforizadas.EDUCACIONMendocinos y mendocinas, no he dejado de pensar un sólo día en la educación de nuestros niños y nuestros jóvenes, tal como lo anuncié sin ningún tipo de ambigüedades en nuestro Plan de Gobierno.Estoy convencido que mi apuesta como gobernador a favor de la Educación, es una apuesta estratégica para Mendoza. Estoy convencido que las posibilidades colectivas de nuestra sociedad, dependen de la formación de nuestros ciudadanos y, a la vez, estoy convencido que la igualdad se construye con un reparto justo de oportunidades, mientras que la desigualdad se combate con una enseñanza de calidad para todos.Quiero que quede claro mi pensamiento en este sentido: cada peso que invertimos en Educación, lo estamos invirtiendo los mendocinos por partida doble. Por un lado, en igualdad y por otro lado en futuro. Creo en esto, creo en el futuro, y creo en la igualdad. Hoy debemos redoblar esfuerzos, para que la educación de Mendoza crezca, recuperando el verdadero sentido de estudiar, capacitarse y abrirse igualitariamente al conocimiento. Porque no alcanza con que los alumnos estén en las escuelas o que se construyan más edificios escolares. El problema es más complejo.Hemos adelantado un plan con más de ochenta escuelas nuevas para los cuatro años de gobierno. De ellas inauguraremos este año al menos quince escuelas y otras catorce escuelas se encuentran en proceso de licitación. Hace pocos días hemos inaugurado precisamente la escuela Antenor Riveros, en el Departamento de Maipú, un reclamo de más de treinta años. También inauguramos la escuela Domingo Sícoli, en Lavalle. Esto demuestra continuidad en todas las obras emprendidas por el anterior Gobierno y finalizadas por el nuestro. Asimismo, hemos creado cuatro nuevas escuelas secundarias, en Lavalle, Maipú, Tunuyán y Capital. También hemos creado cuatro nuevas escuelas primarias rurales, tres en Lavalle y una en General Alvear. En las localidades de El Cavadito, La Majada y El Puerto, en Lavalle; mientras que en General Alvear, en la localidad de La Mora. Hemos creado 89 divisiones para el nivel de adultos, con una capacidad superior a los 2.000 alumnos.Tenemos la intención de transformar varias de las llamadas ¨Herencias Vacantes¨, en fuentes de financiamiento para la construcción de edificios escolares, a través de las herramientas legales correspondientes.Hoy contamos más de cincuenta escuelas en distintas etapas de construcción, ampliación, licitación o estudio para este año, que involucran una inversión superior a los 70 millones de pesos.Aprovecho esta oportunidad para señalar también que podemos y debemos delinear desde la Educación una Mendoza nueva, una Mendoza distinta, una Mendoza donde la generación de igualdad sea un signo central. En este sentido, he convocado desde el primer día de mi Gobierno, a la necesaria integración de toda la comunidad educativa. Porque la capacitación de nuestros niños y nuestros jóvenes no es responsabilidad de un sector en particular, sino de todos en su conjunto. Desde padres a docentes, desde el Estado a la sociedad toda. Tampoco en el tema educativo acepto a los indiferentes, a los que se quieren lavar las manos. Quiero que la responsabilidad de la provincia, en la educación de los mendocinos, sea cada vez mayor. Por eso, no delegaré ni cederé este tema a otros, sino que lo encabezaré personalmente de la mejor manera posible. Ya se ha postergado demasiado el tratamiento del tema educativo como una globalidad. Hay que discutir seriamente las características actuales de todo el sistema, poniendo énfasis en la calidad del mismo, en la calidad que necesitamos. Me refiero a la calidad educativa que nos exige el presente y que permita en el futuro inmediato, un acceso al conocimiento más emparentado, por un lado con nuestra realidad y, por otro lado, con la necesaria adaptación a una sociedad moderna. Pero al mismo tiempo debe ser capaz de respetar los cimientos sobre los que se ha construido nuestra cultura y nuestra identidad.En el tema educativo me detendré en un dato importante, que nos ayuda a entender y a explicar la Mendoza que quiero para los mendocinos, la Mendoza del futuro, la que será sin duda alguna tierra de oportunidades. Potenciaremos las ferias de Ciencias y las Olimpiadas del Conocimiento, para generar en la escuela el ámbito óptimo que permite incentivar la investigación, origen de la Ciencia y de la Técnica.Realizaremos concursos para cubrir los cargos directivos y de inspección en las escuelas de toda la provincia. Titularizaremos alrededor de mil celadores. Además de cumplir con lo acordado en paritarias, también lo hacemos para que este sector tenga estabilidad laboral y mayor sentido de pertenencia.Creamos 73 salas de nivel inicial, con sus correspondientes cargos de maestra jardinera, para atender a más de 1500 alumnos nuevos; creamos 15 jardines maternales; 2 escuelas post primarias de formación laboral, una en Malargüe y otra en Las Heras; y además creamos 2 institutos técnicos, uno en Maipú y otro en Junín.Hemos incrementado y mejorado la calidad del equipamiento de las escuelas, priorizando las que atienden población vulnerable, con la entrega de cuatro mil sillas y pupitres, armarios, bibliotecas, escritorios, pizarrones, heladeras y otros enseres similares. Hemos aumentado el material bibliográfico de las escuelas, entregando más de ciento setenta mil libros, para 866 establecimientos. Hemos entregado equipamiento informático que incluye doscientas cincuenta computadoras, con sus respectivas impresoras, laboratorios de ciencias naturales para setenta y cinco escuelas primarias, como también diversos elementos multimedia, en el marco del Programa de Mejoramiento de la Educación Rural (PROMER).Para promover la igualdad de oportunidades y la inclusión educativa, hemos asignado más de treinta mil becas a alumnos de nivel secundario y se pusieron en marcha mil quinientos talleres de distintas disciplinas, lo que beneficia a más de veintisiete mil alumnos. Con la creación de los Centros de Capacitación Comunitaria, nos proponemos abrir espacios de formación continua, a través de recursos telemáticos e informáticos materializados en las aulas, a las cuales concurren los destinatarios de la capacitación, que puede realizarse en tiempo real o diferido, con diferentes tipos de soporte. Esto permite al alumno disponer de clases, fuera de los tiempos establecidos regularmente. Este recurso tecnológico propicia, un sistema de red que permite articular e interconectar diferentes espacios, organismos y personas. Puede desarrollarse, en tal sentido, el bachillerato de adultos a distancia, capacitación docente continua, e incluso el desarrollo de proyectos educativos y la capacitación de la comunidad.Entendemos que la educación en general y la escuela en particular, deben refundar los consensos en torno a su valor estratégico. Con ese punto de partida, entre todos debemos también fortalecer la escuela como institución promotora de derechos, obligaciones y valores. Esto significa promover una escuela exigente, que sea capaz de desarrollar políticas activas para la igualdad, con el fin de lograr la necesaria integración social. Ahora bien, de poco sirve una política educativa que no tiene en cuenta el futuro. Dicho de otra manera, de nada sirve una educación incapaz de configurarse como un instrumento destinado a desarrollar y fortalecer la investigación de excelencia. Estamos trabajando en los cimientos de un sistema de articulación provincial entre la Ciencia, la Tecnología y la Innovación, apuntando a tener identidad en el concierto nacional e internacional, pero además a la creación de valor a partir de la Ciencia y, por ende, al desarrollo de Mendoza.Mendocinos y mendocinas, parte sustantiva de este esfuerzo, intentamos traducirla en el Programa Bicentenario de Ciencia y Tecnología que estamos armando para enriquecerlo con la comunidad científica mendocina. Será un paso vigoroso que nos permitirá entrar en una nueva fase de crecimiento provincial. La intención central de este proyecto, es promover la vinculación entre la investigación científica y tecnológica, con los requerimientos reales de elevación de la productividad de la economía.INFRAESTRUCTURAPero nada puede crecer o engrandecerse realmente en Mendoza, si carece de infraestructura. Si queremos mejorar la posición que tenemos hoy, debemos intensificar considerablemente los procesos de modernización de nuestra infraestructura. Acometeremos los desafíos actuales, con una serie de caminos, hospitales, el Centro Regional de Hemoterapia y la nueva Maternidad del Hospital Lagomaggiore, cuya ejecución requerirá una inversión superior a los cuarenta y cuatro millones de pesos. En el mismo sentido, ampliaremos y mejoraremos nuestros Centros de Congresos. Construiremos el Centro de Alto Rendimiento Deportivo, Centro de Control Náutico y Deportivo del Dique Potrerillos y un Centro de Control de Tránsito, para gestionar la red semafórica de manera coordinada. Construiremos nuevos edificios para el Poder Judicial, modernización y refuncionalización de nuestros museos y bibliotecas, lo mismo que nuestro Zoológico y nuestro Parque General San Martín, nuevas oficinas de Registro Civil, impermeabilización de canales de riego, nuevas escuelas y demás obras que ya están en marcha y de cuyas características y montos de inversión, pueden informarse con mayor detalle en el Anexo de este informe que brindo hoy. Pero los desafíos de mañana, del próximo año, por no ir más lejos en el tiempo, tenemos que encararlos con la seriedad que requiere nuestro crecimiento y la forma de insertarnos en el mundo. Para ello, lo que hagamos en infraestructura es la base sobre la cual construiremos el futuro, sobre la cual construiremos nuestro destino.Nos hemos propuesto, junto al Gobierno Nacional, como una de las metas del Bicentenario, en el 2010, la pavimentación de toda la Ruta Nacional 40, que atraviesa Mendoza de Norte a Sur. Por eso estamos trabajando con las autoridades de la Provincia de San Juan en la autovía Mendoza-San Juan. Por eso terminaremos la doble vía entre Anchoris y Tunuyán, la construcción de la tercera vía y las colectoras de la Ruta 40 en el Acceso Sur. Asimismo, pronto iniciaremos la iluminación del Acceso Sur, desde la intersección con el Acceso Este, hasta calle Azcuénaga, en el Departamento de Luján.Antes de fin de año, licitaremos la pavimentación de la traza que va desde Malargüe hasta Calmuco. Son 172 kilómetros y una inversión estimada en 258 millones de pesos. También pavimentaremos el tramo entre Pareditas y El Sosneado, con una inversión estimada en cuatrocientos noventa y dos millones de pesos, retomando así la línea original de la Ruta Nacional 40. Esto fortalecerá el futuro paso Las Leñas.Estamos trabajando para concretar el tramo vial que va desde Uspallata hasta el límite con la provincia de San Juan, ruta nacional 149, de unos cuarenta y ocho kilómetros de largo. En los próximos días firmaremos un convenio con la Dirección Nacional de Vialidad, mediante el cual traspasaremos la Ruta Provincial 184, que une General Alvear con Malargüe, para transformarse en la continuación de la Ruta Nacional 188. Esto fortalecerá el Paso el Pehuenche. De la misma manera tenemos previsto el llamado a Licitación para asfaltar el último tramo de la Ruta Nacional 145, Paso Pehuenche. Adjudicaremos en los próximos días la construcción de la doble vía desde La Paz hasta Desaguadero, en la Ruta Nacional 7.Se trata de obras que deberán ser construidas con los más altos estándares de calidad y seguridad, para reducir los accidentes en nuestros caminos, y cuando digo reducir los accidentes, estoy diciendo reducir definitivamente el número de víctimas fatales. Otra de nuestras luchas, para la cual instrumentamos la Educación Vial, traducida en una campaña de concientización masiva bajo el rótulo de ¨Mendoza Maneja Mejor”.Hemos terminado la primera etapa de la colectora cloacal de Gral. Alvear, con una inversión de tres millones y medio de pesos; y ya hemos adjudicado la construcción de la segunda etapa de esta obra, por un monto de 5 millones y medio de pesos.También en el marco de las obras de saneamiento, construiremos la segunda etapa del Colector Escorihuela, en el departamento de Guaymallén, con una inversión de casi seis millones de pesos; y haremos la Planta de Tratamiento en El Nihuil en San Rafael, por un monto superior a los tres millones de pesos.Hemos encarado una serie de obras muy importantes para expandir la red de gas natural en la provincia. Sólo a modo de ejemplo, rescataré algunas de ellas, como la red que une Alto Verde con Ingeniero Giagnoni, en San Martín y Junín; la red de gas para Villa Antigua, en La Paz; la red de gas para el Parque Industrial, de Las Heras; la red de gas Severo del Castillo, de Guaymallén; la red de gas de calle Terrada, en Perdriel, Luján de Cuyo; la red de gas para Tres de Mayo, Lavalle; la red de gas para Monte Comán, en San Rafael; la red de gas para Las Compuertas, en Luján; la red de gas para Buen Orden, en San Martín; la red de gas para la planta del Iscamen, en Santa Rosa; y la red de gas de Cuadro Benegas, en San Rafael; el gas natural para Lunlunta, en Maipú; y la red para el Distrito Pareditas, en San Carlos; entre otras. Las obras de gas en toda la provincia, representan una inversión superior a los treinta y cinco millones de pesos.En cuanto a las obras eléctricas, quiero destacar que hemos iniciado la construcción de la línea de media tensión que va desde Agua Escondida, en Malargüe, hasta Punta de Agua, en San Rafael; con una inversión superior a los siete millones y medio de pesos. Esta obra tiene 83 km de longitud. Otra importante obra eléctrica es el tendido de la línea aérea de media tensión entre la ciudad de Malargüe y Bardas Blancas, con una inversión de más de diez millones de pesos; además de la obra de equipamiento electromecánico. También trabajamos en la Estación Transformadora de Bowen, en General Alvear; y la línea aérea de media tensión, para la planta del ISCAMEN, en Santa Rosa y Rivadavia.Asimismo, queremos recuperar el Instituto de Políticas Energéticas, porque es fundamental para el desarrollo de Mendoza, contar con un ámbito responsable del diseño y la proyección del sistema energético provincial. Ampliaremos la Planta Potabilizadora Benegas, invirtiendo más de 40 millones de pesos para potenciar el suministro de agua en Guaymallén, Godoy Cruz y Las Heras. Y aprovecho este momento para reiterar nuestro compromiso de hacer realidad el Acueducto del Desierto de Lavalle, una obra que tiene más de 260 km de red y 10 estaciones de bombeo. También se está desarrollando el proyecto ejecutivo del Acceso Norte a San Rafael, habiéndose aprobado en su primera etapa la traza del mismo, concensuada con las autoridades municipales y la Cámara de Comercio. Estimo que los pliegos licitatorios de esta obra estarán listos a fin de año.Hay además una serie de obras que por sus dimensiones y su valor, en cuanto a beneficios para Mendoza, quiero destacar de manera más detallada y con un mayor detenimiento. Porque se trata de infraestructura que tiene prácticamente una especie de memoria social para los habitantes de la provincia. De ellas se ha hablado desde hace décadas. Se viene hablando de estas obras, desde hace cincuenta años, en algunos casos. Para estas obras se acabó el tiempo de las palabras. Llegó el tiempo de los hechos concretos. Se trata del gasoducto Beazley-La Dormida, el Dique Los Blancos, las obras de Portezuelo del Viento en el marco del aprovechamiento integral de río Grande, la línea eléctrica de alta tensión Comahue-Cuyo, el gasoducto Pareditas-Malargüe, y el aprovechamiento hidroeléctrico Santa Clara-Las Tunas.Gasoducto Beazley-La Dormida. Este gasoducto une las localidades de Beazley, en la provincia de San Luís, con La Dormida en nuestra provincia, a través de un recorrido de más de 24.000 metros. Insume una inversión de 72 millones de pesos y servirá para transportar, aproximadamente, un millón cuatrocientos mil metros cúbicos de gas por día. En los próximos días comenzará la obra y la inauguraremos antes de fin de año. Significa más gas para la industria mendocina, más gas para la producción mendocina, más gas para nuestros consumidores domiciliarios, y mucho más empleo para nuestros trabajadores. Quiero destacar que el gasoducto Beazley-La Dormida era un proyecto paralizado desde 2004.Línea eléctrica Comahue-Cuyo. Es una línea eléctrica de las denominadas de extra tensión, para transportar 500 kilovoltios, en un trayecto que va desde la localidad de Agua del Cajón en la provincia de Neuquén, hasta Barriales, en nuestra provincia, cubriendo una distancia superior a los 700 kilómetros. La obra está licitándose en estos momentos, por una inversión total superior a los mil doscientos millones de pesos, de los cuales Mendoza aportará ciento cuarenta y cinco millones. Para mí se trata de una obra emblemática, ya que vamos a inaugurarla en 2010, en el marco de las grandes obras que darán sustento a los festejos del Bicentenario de nuestra independencia.Dique Los Blancos. Con la intención de desarrollar un mayor aprovechamiento de nuestros ríos, en cuanto a generación de energía eléctrica, como prometimos en nuestro Plan de Gobierno, también estamos cumpliendo los compromisos asumidos. Quiero recordar que en Mendoza sólo se aprovecha alrededor del 18% de la energía de nuestros ríos, para ser utilizada en generación de electricidad.Más allá de nuestros proyectos de construir distintas minicentrales, hemos iniciado el camino en este sentido con la concreción de una obra muy anhelada y necesaria, como es la del Dique Los Blancos, sobre el río Tunuyán. Estamos avanzando seriamente en los pasos iniciales de esta obra, al haber incorporado nuevos actores para el estudio definitivo del proyecto. En noventa días más, procederemos al llamado de licitación, para la manifestación de interés. Se están completando y actualizando los estudios correspondientes, como el de impacto ambiental de la obra y otros relacionados con los aspectos geológicos e hidrológicos, además de actualizarse el estudio económico financiero.Santa Clara-Las Tunas. Se están terminando los estudios para el llamado a licitación del Aprovechamiento Hidroeléctrico de los Arroyos Santa Clara y Las Tunas, en el oasis del río Tunuyán Superior. Este complejo tendrá en su totalidad una potencia instalada de aproximadamente 40 megawats, con una inversión de 38 millones de dólares.Portezuelo del Viento. De la misma manera avanzamos en la que para mí es una de las grandes obras que Mendoza viene postergando históricamente. Recuerden que en el caso del Dique Potrerillos, pasaron más de cincuenta años hasta su construcción. En este caso sucede algo similar, como en los otros casos que acabo de mencionar. Se trata de obras que han ocupado miles de centímetros de papel en los diarios de Mendoza, incluso en algunos casos patéticos, se mencionan fechas de inauguración de estas obras. Basta con repasar los diarios de hace cincuenta años, sí, cincuenta años atrás, para corroborar lo que digo. Mendocinos y mendocinas, aún con toda esa historia en su contra, digo claramente que voy a iniciar Portezuelo del Viento durante mi Gobierno. Ya está en marcha el estudio del proyecto. Es una obra de dimensiones increíbles, cuya construcción demandará una cifra superior a los mil millones de pesos, e involucrará no sólo al dique, sino también la generación de energía eléctrica. Para tener una idea de su tamaño, comentaré únicamente que será más de cinco veces superior al Dique Potrerillos, y que en primera instancia regulará las aguas del río Grande, el más caudaloso de la provincia. Hemos adjudicado la elaboración del proyecto ejecutivo para el Aprovechamiento Integral del Río Grande, la Presa y la Central Hidroeléctrica Portezuelo del Viento, en el Departamento de Malargüe. Calculo poder licitar esta obra a mediados del año próximo, precisamente para anunciar a los mendocinos en esta misma fecha y en este mismo lugar, dentro de dos años, que ya se está construyendo Portezuelo del Viento.Gasoducto Pareditas-Malargüe. En pocas días más, licitaremos el gasoducto Pareditas-Malargüe que tendrá una longitud de 154 kilómetros, e irá desde la localidad de Pareditas, en el Departamento de San Carlos, hasta la ciudad de Malargüe, en una primera etapa. En su segunda etapa, la obra beneficiará a las demás localidades intermedias que se ubican cerca de su traza. Se trata de una inversión superior a los ochenta millones de dólares.Petróleo. En el marco del Plan Argentina, hemos adjudicado el área petrolera Santa Rosa, para fomentar su exploración y eventual explotación. Cabe mencionar que este tema se encontraba sin resolución desde 2001, por distintos motivos burocráticos. Además, hemos solicitado a los adjudicatarios de ésta y de las próximas áreas petroleras pronto a adjudicar, el incremento de un 2 % del valor de la oferta que han presentado en el concurso público. Con este dinero crearemos un fondo destinado a la construcción de infraestructura educativa, calculando que el mismo representará una inversión superior a los cinco millones y medio de dólares, en los próximos tres años. Cabe mencionar que este fondo entrará en vigencia desde el mismo momento en que las empresas adjudicatarias inicien sus tareas de exploración.Queremos iniciar el segundo semestre de gestión, adjudicando la construcción del Ferro tranvía Urbano, cuyo recorrido unirá Maipú con Capital. También estamos trabajando para hacer realidad el Tren del Vino, que unirá los departamentos de San Martín, Maipú y Luján de Cuyo. Asimismo, en el futuro Tren del Nevado, que unirá los tres Departamentos del Sur de la Provincia con los del Sur de San Luís y el Norte de La Pampa. En ambos casos se trata de trenes relacionados con el turismo, sirviendo a su vez a los habitantes de la zona. Un párrafo aparte quiero dedicarle al futuro Tren de Alta Prestación. Estamos trabajando, junto al Gobierno Nacional, y ya se ha hecho el llamado a licitación pública, para la formulación del anteproyecto del Tren de Alta Prestación no electrificado, que unirá Buenos Aires con Mendoza, por la línea férrea Gral San Martín. Está previsto para el día 23 de julio del 2008 la presentación de ofertas técnicas y económicas y la apertura de las ofertas técnicas. A su vez, el 16 de Septiembre, se realizará la apertura de las ofertas económicas del proyecto.IRRIGACION E HIDRÁULICALos recursos hídricos son parte indisoluble de nuestra identidad productiva. El Departamento General de Irrigación participa de manera concreta en la realidad del crecimiento provincial. Por lo tanto, nuestra intención es dotar de plena continuidad a las obras en marcha, y avanzar en forma decidida hacia un esquema de mayor integralidad, conformando una verdadera articulación territorial mediante los municipios, como potenciadores de las singularidades de cada región, transformando en realidad nuestra premisa de convertirla en tierra de oportunidades, además de construir un modelo sustentable que respete el medio ambiente. Este 2008 hemos emprendido una serie de obras de riego, que constituyen inversiones por más de 90 millones de pesos, en cada uno de los oasis provinciales. Esta cifra duplica holgadamente la del año anterior. Pero además debemos agregar otras cuatro obras, que son emblemáticas y de gran envergadura. Se trata de la modernización de los sistemas de riego Arroyo Grande, Las Tunas, Independencia-Cobos y Constitución-Medrano, que suman en total una inversión superior a los 100 millones de pesos.Dadas las características de estas obras, insumirá su finalización más de un período legislativo, por lo que algunas serán inauguradas en 2009. Hoy todas ellas se encuentran en marcha. Más allá de los números, estas cuatro obras mayores, para Tunuyán, Tupungato, Junín, San Martín y Rivadavia, representan beneficios directos en 30.000 hectáreas. Para tener una idea de la longitud de canales a modernizar, debemos decir que se trata de obras por más de 80 kilómetros.Entre las demás obras de riego que destacan y que a manera de resumen deseo mencionar, está el revestimiento de los canales California, Galigniana Segura, Gustavo André, Resolana y Babacci; además del entubamiento del Canal Civit, cuyo primer tramo ya estamos terminando, para encarar ahora una segunda etapa de mayores dimensiones.También, el Departamento General de Irrigación ha priorizado, entre sus obras, la concreción del proyecto Naciente - Chachingo-Pescara. Se trata de una inversión superior a los 13 millones de dólares, cuya longitud de 37 kilómetros beneficiará principalmente a los Departamentos de Maipú y Guaymallén.Además, se acaba de terminar un estudio sobre los sitios más aptos para el emplazamiento de Minicentrales Hidroeléctricas, en distintos ríos de la provincia.Asimismo, en el ámbito de nuestros recursos hídricos, Mendoza no sólo se caracteriza por su sistema de riego, sino por la forma en que el agua puede muchas veces convertirse en un problema, traducida esta situación en los aluviones, una preocupación constante que aflige a algunos Departamentos mendocinos. La Dirección de Hidráulica está trabajando en distintas obras aluvionales, como en el revestimiento del río Tejo, en Luján de Cuyo; una obra cuya construcción se inicia en días más; o la refuncionalización e impermeabilización del colector aluvional, en la calle Rawson de San Rafael, infraestructura que muy pronto será licitada.En su banco de proyectos para los próximos tiempos, Hidráulica tiene la restauración hidrológica de los barrios del Oeste del Departamento de Godoy Cruz; el revestimiento de colector Los Cerrillos, en su segunda etapa, en el barrio Los Pajaritos, también de Godoy Cruz; y se estudia la Presa Chacras de Coria, en Luján de Cuyo.Para darnos una idea del progreso de Mendoza, les pido que retengan una cifra: hace diez años, en 1998, Mendoza invertía en infraestructura de riego, por ejemplo, cifras cercanas a los tres millones de dólares, este año vamos a invertir más de 30 millones de dólares. Esta es la magnitud del esfuerzo que han hecho los mendocinos, y esta es la magnitud del desarrollo que buscamos, sin banderías políticas y sin adjudicaciones que empequeñecen este logro provincial. Nuestra obligación es con este tipo de crecimiento, con esta actitud y con esta idea de crecimiento.CONSEJO DE EX-GOBERNADORESMendoza ha multiplicado la magnitud de su inversión en obras a lo largo de estos años de democracia. Y en mi primera alocución en este recinto lo dije: los ex gobernadores de Mendoza merecen un reconocimiento público. Dije que crearía un Consejo de Ex Gobernadores y lo hice. Lo componen José Octavio Bordón, Rodolfo Gabrielli, Arturo Lafalla, Roberto Iglesias y nuestro actual vicepresidente de la Nación, Julio Cobos. Con ellos estamos trabajando y son parte de la actualidad mendocina, como fueron parte del pasado provincial.Mendocinos y mendocinas, dije que iba a crear un Consejo de Ex Gobernadores y cumplí mi palabra. Dije que iba a considerar la experiencia de ellos, porque no soy de los que creen que todo vuelve a comenzar con nuestra llegada al Gobierno. Creo, por el contrario, que la reciente historia de Mendoza es un proceso de responsabilidades compartidas en el que, en sus diferentes fases, todos hemos jugado un papel que debemos asumir colectivamente. Lo dije y lo cumplí. La Mendoza de hoy se asienta en las bases que ellos levantaron ayer. El Consejo de Ex Gobernadores ha sido además el inicio, en nuestro gobierno, del desarrollo de la idea de unidad que deseamos transmitir con acciones y con actitudes. El esfuerzo realizado en la primera y breve etapa de gobierno, también ha estado puesto en recuperar la confianza. La confianza en las instituciones públicas, en los hombres públicos, la confianza de los mendocinos entre sí, como una parte ineludible de la construcción republicana que debe realizarse en Argentina.Hoy debemos mirar con la mayor serenidad posible el camino del reencuentro entre nosotros, y mirar con más serenidad aún, con una serenidad reflexiva, lo que queda por hacer, para cerrar las heridas históricas a través de la justicia y la verdad. Esto es también parte de conformar una democracia cada día más plena. Es el clima de convivencia que debemos lograr, cuando hablo de desterrar la violencia de nuestras calles y el temor de nuestros corazones. PODER LEGISLATIVOMendocinos y mendocinas, hace unos meses manifesté, en mi discurso de investidura como gobernador de la provincia de Mendoza, en este mismo recinto, que el resultado de las elecciones de octubre de 2007 expresaban un claro deseo colectivo de cambio y también una fuerte carga de esperanza, conjuntamente con una serie de exigencias. Y afirmé que haría honor a la palabra dada.Por eso resolvimos en el menor tiempo posible el tema salarial que abarcaba a prácticamente todos los sectores del ámbito público, y sin cuya resolución se entorpecía, entre otros sectores, el desenvolvimiento de la educación. No quiero olvidar en este momento mi agradecimiento al sector docente.Como tampoco quiero olvidar la relación entre el Poder Ejecutivo y el Poder Legislativo. Hemos estado juntos en estos pocos días de gobierno, con altas y bajas, pero siempre defendiendo los aspectos institucionales y adoptando en conjunto medidas de emergencia, como la de Seguridad, cuando las circunstancias así lo han requerido.Es mucho lo que nos queda por hacer en forma conjunta, porque existen leyes que aún le debemos a la provincia. Sigue pendiente un profundo y sincero debate, de cara a la sociedad, en temas donde es preciso polemizar, consensuar y sí, en algunos casos, cuando sea necesario, ceder si así lo requiere la razón y la verdad.Por eso enviamos una serie de proyectos de ley a esta Honorable Legislatura, como en el caso de la Ley de Reestructuración Integral del Sistema Sanitario; la Ley de expropiación de distintas calles de Las Heras, para construir los accesos al nuevo hospital Materno Infantil, que construiremos en ese Departamento; y sobre todo la Ley de Emergencia en Seguridad Pública. Otra de las leyes que nos interesan, es la del Ministerio Público. El proyecto de Ley del Ministerio Público, tiene como objetivo la sistematización y el ordenamiento de las responsabilidades y las funciones de los fiscales. Además, crea la figura del Defensor General, que tendrá bajo su dirección la defensa oficial de las personas, tanto acusadas como aquellas sin recursos, incapaces o menores.Estos son algunos de los proyectos de ley que hemos enviado a la Legislatura y que nos permiten, en la primera etapa de gestión, impulsar una serie de acciones tendientes a la integralidad de las políticas sociales, para que podamos profundizar en temas indisolublemente ligados a la Seguridad, un tema que no se puede seguir abordando en forma aislada, ya que se despliega con sus desgraciados efectos en cada uno de los sectores provinciales.Mendocinos y mendocinas, hace unos meses enumeré los ejes de mi gobierno en este mismo recinto, y dije en qué consistirían, para convertirse en el centro de nuestra gestión, en una primera etapa. Algunos. estos últimos días han comentado en los medios de comunicación masiva, que estoy relanzando mi gobierno. No es así. Lo que estoy haciendo es pasar a la segunda etapa del mismo. Hoy iniciamos la segunda etapa de nuestro gobierno. Por eso me permito realizar un balance del tiempo transcurrido y trazar los objetivos para esta próxima etapa.MENDOZA JUSTAHemos estado trabajando y seguiremos trabajando por una Mendoza comprometida íntegramente e integralmente con la Seguridad. He trabajado y lo seguiré haciendo para que nuestra economía crezca para que genere más y mejores empleos. He trabajado y lo haré por una sociedad verdaderamente cohesionada, atenta a las necesidades de los más débiles. He trabajado y seguiré haciéndolo, por una Mendoza tolerante y culta, por una Mendoza plural e integradora. Una Mendoza justa.En materia de Justicia estamos avanzando con paso firme sobre muchos aspectos. Para mí la eficacia de la Justicia de Mendoza, no dependen sólo de las reformas que se instrumentan. El Poder Judicial, como poder independiente del Estado, debe gozar de la autonomía necesaria, para llevar a cabo su misión. Mi compromiso fue y sigue siendo en esa dirección.Ya hemos acordado con el Estado Nacional, representado por el Ministerio de Defensa, la compra de los terrenos del Ejército que están ubicados detrás de la Penitenciaría Provincial, de avenida Boulogne Sur Mer. Construiremos allí la Ciudad Judicial, donde se concentrarán todos los tribunales del Gran Mendoza. Se trata de un terreno de nueve hectáreas, que queremos destinar a la construcción de edificios inteligentes, con tecnología adecuada, a la altura de las grandes ciudades del mundo. Esto redundará en beneficio de los jueces, los litigantes y los profesionales. Además, esta infraestructura evitará el traslado de presos, otorgando así seguridad para todos.Queremos avanzar progresivamente en los llamados ¨Juicios Rápidos o ¨Directísimos¨, dada la buena experiencia obtenida en el Departamento de Guaymallén, llevando su instrumentación a otros Distritos de la Provincia.Promoveremos la reforma del Código de Faltas, para las conductas antisociales de menor cuantía, como venta de bebidas alcohólicas a menores, consumo de drogas, ruidos molestos, etc.Hace pocos días, hemos firmado un convenio con la Asociación de Magistrados y la Suprema Corte de Justicia de la Provincia, que concluyó una confrontación institucional arrastrada a los largo de casi 8 años. Recién mencionaba el tema de la recuperación de nuestra identidad y en ese marco quiero hablar de las convicciones olvidadas. Existen sobre todo dos convicciones que debemos recuperar y que han acompañado hasta hace pocas décadas la identidad de los mendocinos: la causa de la libertad y el pleno apego a la ley. Para eso debemos deponer las actitudes mezquinas y utilitarias, para convertirnos en una sociedad verdaderamente justa, solidaria, generosa y útil, no utilitaria. Útil a Mendoza, no utilitaria de sus derechos, no abusiva. No es esa mi idea de Mendoza.Mendoza puede ser una economía pequeña, en la comparativa internacional, pero con una dignidad inmensa. Esa es el alma de Mendoza, es la herencia histórica de San Martín, de Cipolletti, de los pioneros…, de los padres de nuestra patria chica… Somos una provincia digna que no elude los desafíos y que asume plenamente su responsabilidad. MENDOZA PRODUCTIVAMendocinos y mendocinas, hace menos de ciento cincuenta días, en esta misma Honorable Legislatura, señalé que quería trabajar para construir una Mendoza más productiva, más confiable y sobre todo más humana. Hemos empezado a cumplir esa promesa.Necesitamos una Mendoza más productiva, ante algunas oleadas de desaceleración del crecimiento económico, que no es sólo nacional o regional, sino internacional y con distintas características, con sus cuotas de inestabilidad e incertidumbre. Aún así, seremos capaces de crecer. Estoy decidido a poner todo el empeño, para generar mejores condiciones al emprendimiento de los mendocinos. Esta es la única fuente estable de prosperidad: crecer más. El diseño del Programa Pro Crecimiento, destinado a modernizar y dinamizar tanto el sector público como el privado, ha tenido avances notables y pronto lo presentaremos a la consideración de los sectores involucrados directamente, para que empiece a dar sus frutos.Me voy a detener en la idea del Programa Pro Crecimiento, y comentar brevemente sus líneas mayores, para comprender así nuestra intención de ponerlo en marcha.Este programa Pro Crecimiento es una iniciativa de gran importancia, ya que representa la visión provincial en torno a un amplio conjunto de medidas, tendientes a elevar la eficiencia de nuestra economía y potenciar el crecimiento, en base a una mayor competitividad. En ese marco, queremos crear instrumentos de compensación, para las empresas que inviertan en actividades de descontaminación, fomentando así procesos de producción más limpios. También queremos inducir a una mayor participación de empresas provinciales, en particular medianos y pequeños productores, en la provisión de insumos al Estado, sobre todo en lo que hace a Tecnologías de Información, programas de simplificación y reducción del número de trámites en que se encuentra abocado el Gobierno, y desarrollo de herramientas para facilitar la relación entre los ciudadanos y el Estado, especialmente en áreas que requieren del pronunciamiento oportuno y concreto de la Administración Pública. A través de distintos programas de generación de empleo, queremos reflejar una mayor eficiencia y articulación de las políticas de Gobierno y, al mismo tiempo, favorecer en muchos casos la continuidad de esos empleos. Aún más, nuestra intención es reforzar la empleabilidad; es decir, la probabilidad de volver a ser contratado, al promover una relación más cercana de los trabajadores con los requerimientos de la producción. En particular, para aumentar el empleo juvenil y para nivelar los estudios básicos y secundarios de los trabajadores, factor decisivo en lograr mayores niveles de competitividad que necesita nuestra economía. En este sentido ya estamos firmando convenios con distintas empresas del medio que permiten la terminalidad de la escuela secundaria a sus trabajadores en horarios laborales.De la misma manera, vamos a incluir distintas medidas complementarias para el desarrollo exportador, la mayoría de ellas encaminada a simplificar y hacer más eficiente el proceso de exportación, el estudio de adaptación a las normas de la Organización Mundial de Comercio, y la manera más adecuada de destrabar las problemáticas relacionadas con la exportación.Repito: nuestro objetivo es crecer más. Por ese motivo, hemos garantizado un precio de $ 0,50 para el kilogramo de uva, mediante el operativo de compra del Fondo para la Transformación y el Crecimiento; un precio que además sirve de sostén para los valores del vino y del mosto. Conseguimos la Tasa Cero, para créditos de malla antigranizo, a un precio 20% inferior al del mercado. Incrementamos un 183% la cantidad de créditos para cosecha y acarreo, con un total financiado que pasó de 7 millones en 2007 a 12 millones para este año.Se aprobaron 8 encadenamientos productivos, 5 de los cuales son agroalimentarios y 3 industriales. Se incrementó la producción de moscas estériles en un 40% y disminuyó un 96% la captura oficial de moscas en redes de tramperos oficiales, en los oasis Norte y Este. Se destinaron trescientos mil pesos, para la campaña gratuita de vacunación caprina antibrucelósica.Se instalaron doce generadores terrestres de ioduro de plata en el Valle de Uco y se implementó el sistema informático de pronóstico anticipado de tormentas. Se redujo el daño por tormentas en un 33% respecto del promedio.Gracias a este manejo responsable, nuestras exportaciones podrán tener mayores posibilidades de penetrar en otros mercados. ¿Quién hubiera pensado hace diez años que Mendoza estaría exportando hoy alrededor de cuatro mil quinientos millones de pesos por año? A esto me refiero cuando menciono otra Mendoza. Hoy estamos exportando quince veces más que hace diez años. Este es el salto que debemos dar, este es el crecimiento que necesitamos, este es objetivo planteado al decir que Mendoza está en marcha.Debemos comprometernos también con lo que significa este tremendo salto productivo que estamos dando, porque no es sólo demostrativo de nuestro esfuerzo como sociedad, sino también de la capacidad empresarial mendocina, de la capacidad de sus agricultores para aumentar las exportaciones y la calidad de la producción.Debemos aprovechar al máximo esta oportunidad. Y aquí quiero insistir en la importancia del Departamento General de Irrigación, ya que de la planificación acertada de sus obras, depende en gran medida aumentar la superficie regada de la provincia, una idea indisolublemente ligada a la obligación de crecer. Debemos aumentar la superficie regada, la masa ganadera y el patrimonio forestal. Son acciones que dependen sólo de nosotros y de una conciencia consustanciada con lo ambiental.MEDIO AMBIENTEEl cambio climático provocado por el hombre, se debe fundamentalmente a la acumulación de gases “de efecto invernadero” en la atmósfera, como resultado de actividades tales como el uso de combustibles fósiles, la deforestación a gran escala y la rápida expansión de la agricultura de regadío. Mendoza no puede estar ajena a los desafíos de este fenómeno mundial y debe actuar en forma concreta. Porque, además, el cambio climático conlleva efectos directos en la salud, como el aumento potencial de las defunciones debidas a la mayor frecuencia y gravedad de las olas de calor; y aquellos resultados nefastos en el campo de la pobreza y la desnutrición, derivadas de la alteración de los ecosistemas, al cambiar los niveles de producción de alimentos que influyen en la nutrición de las personas. En el mismo sentido, el aumento de la contaminación del aire, es otro claro ejemplo.Por eso Mendoza en estos meses se ha convertido en pionera nacional, al crear la Agencia de Cambio Climático, como respuesta político-institucional ante el fenómeno del calentamiento global. Se trata de una acción preventiva frente al cambio de las condiciones de vida de la población, la actividad productiva y la calidad del ambiente.Es una manera concreta de comprender el medio ambiente, en el marco del desarrollo con equidad que necesitamos instrumentar los mendocinos. Y este marco nos ha permitido identificar tres dimensiones básicas: la dimensión económica, referida a la asignación óptima de recursos; la dimensión social, vinculada a los requerimientos de equidad y justicia distributiva; y la dimensión ambiental, relacionada con la escala óptima de utilización de los recursos naturales. Nuestro gobierno entiende que cada una de estas dimensiones constituye, asimismo, una condición necesaria, aunque no suficiente, para el desarrollo sustentable.Mendocinos y mendocinas, dada la relación existente entre Salud y Medio Ambiente, estamos trabajando sobre una serie de programas que queremos insertar dentro de los proyectos de Desarrollo Municipal. Promoveremos estrategias que garanticen una amplia participación de las estructuras empresariales en particular y de la población en general, estimulando además la aplicación de tecnologías modernas para la solución y mitigación de los factores ambientales que influyen en la salud de las personas.Por eso no se puede pensar el tema medioambiental desvinculado de una política de Salud o de Desarrollo Humano.SALUDSobre el sector Salud hemos puesto una gran responsabilidad, además de las que ya tiene, y es la de asegurar que las políticas desarrolladas sean correctas, involucrando a todos los sectores pertinentes y a la sociedad civil. En este sentido, volcamos un gran énfasis en la capacitación multidisciplinaria e intersectorial, al igual que la necesidad de superar la fragmentación y la ausencia de coordinación dentro del propio sistema de salud. Estamos trabajando en la profundización de un sistema de salud verdaderamente sostenible.La gravedad de los problemas en el sistema sanitario de la provincia, es más que evidente. Tomar conciencia crítica de ello, fue el primer paso que dimos, para poder adoptar medidas eficaces. Comenzamos con una reestructuración organizacional del área, con responsabilidades públicas correctamente asignadas y controlables. Se instalaron prácticas de gestión en todos los niveles, dentro de un marco legal, institucional y organizacional, así como de recursos humanos y tecnológicos adecuados; con el firme propósito de alcanzar la mayor calidad, eficiencia y efectividad en la política sanitaria que llevamos adelante.Rediseñamos la estructura ministerial, conformando dos subsecretarias: la de Gestión Sanitaria y la de Planificación y Control, en una visión integradora de la red asistencial, fortaleciendo con estrategias proactivas los diferentes niveles de atención y las actividades de promoción y prevención de la Salud.Creamos también la Dirección de Nutrición e Higiene de la Alimentación, la Dirección de Informática, la Dirección de Investigaciones, Ciencia y Tecnología, y la Dirección de Epidemiología y Ambiente Saludable. Las patologías psicosociales han sufrido un incremento exponencial en los últimos tiempos. Por eso hemos jerarquizado la Dirección de Salud Mental, con intervención prioritaria en nuestra gestión, al estar inmersa en todos los procesos sociales que hoy padece nuestra comunidad, como la violencia y las adicciones, cuyas consecuencias son muy graves en términos de mortalidad y de calidad de vida.Mendocinos y mendocinas, la necesidad de fortalecer los servicios sanitarios públicos, determina en nosotros una preocupación constante. Hoy necesitamos cambios de fondo, que produzcan buenos resultados.No se pueden alcanzar logros verdaderos en la salud, si no se hacen cambios sustanciales en las condiciones económicas y sociales. Con el Plan Provincial de Adicciones, estamos haciendo frente a los problemas derivados del consumo de drogas, en conjunto con la Secretaría de Programación para la Prevención de la Drogadicción y Lucha Contra el Narcotráfico (SEDRONAR), con quien ya firmamos un convenio para instalar en Mendoza una sede del Observatorio de Drogas de la Nación, responsable de realizar estudios epidemiológicos que permitan conocer la realidad de nuestra provincia, para llevar adelante acciones concretas de carácter preventivo, asistencial y rehabilitadoras.La adicción a las drogas es otra causa de desesperanza social. La adicción se interpone a la amistad, al desarrollo personal y a los principios morales, reduciendo la vida a un deseo destructivo. Me gustaría entregarle hoy un mensaje de esperanza, a los mendocinos que luchan contra la adicción a las drogas, y a sus familiares, que padecen esta terrible situación. Quiero decirles que el milagro de la recuperación es posible, si se ponen en manos de las personas correctas. Para eso hemos compaginado una serie de programas destinados a morigerar, en la medida de lo posible no sólo los efectos de este flagelo, sino también las causas.En Salud estamos trabajando en varios frentes, de acuerdo a lo que nos señalan las urgencias por los retrasos o las postergaciones, y de acuerdo a lo que nos subraya el presente. Por ejemplo, y para citar algunas cuestiones concretas, podemos hablar de nuevas calderas, tanques de agua y servicio de Terapia Intensiva Pediátrica, para el Hospital Schestakow, del Departamento de San Rafael; equipamiento básico para distintos Centros de Salud. Y conformación de nuevos equipos profesionales, para la atención de adicciones en los Departamentos; entre otras acciones.Específicamente en el tema hospitalario de la provincia, en estos primeros días hemos hecho un gran avance, sobre todo a partir de la licitación de las obras del Hospital de Las Heras, que acabamos de concretar, con un presupuesto total de casi nueve millones de pesos. Para la primera etapa, cuyo plazo de ejecución es de dieciséis meses, prevemos una inversión de dos millones de pesos. Además, debo mencionar la puesta en marcha de la Unidad de Terapia Intensiva, del Hospital Enfermeros Argentinos de General Alvear; la refuncionalización de la zona de atención clínica, del Hospital Regional Malargüe; y las obras de ampliación de las instalaciones destinadas a la internación de nuevos pacientes, en el Hospital Eva Perón, de Jaime Prats, en el Departamento de San Rafael.Hemos terminado las obras para rehabilitar los quirófanos del Hospital Tagarelli, en San Carlos; ampliación del área de atención ambulatoria de salud materno-infantil y consultorios pediátricos y obstétricos, del Hospital General Las Heras, de Tupungato; construcción de la Morgue en el Hospital Scaravelli, Tunuyán; adquisición de moderno equipamiento de anestesia, que generará un aumento de la cantidad de cirugías que se pueden realizar, y puesta en funcionamiento del Servicio de Esterilización, en el Hospital Paroissien, de Maipú.Incorporamos el servicio de cirugías pediátricas, trabajamos en la reapertura de quirófano, en la realización de estudios de alta complejidad, y la preparación de la Sala de Terapia Intensiva Pediátrica, en el Hospital Perrupato, de San Martín. Regionalización del Servicio de Neonatología, y del Servicio de esterilización para el hospital Perrupato y en el Hospital Saporiti, de Rivadavia. Asimismo, la acreditación del sistema de residencia de medicina de familia, en el Hospital Sícoli, de Lavalle.Duplicamos la recaudación de recursos propios, en el Hospital Central de Mendoza, además de haberse licitado la compra de un nuevo equipo de hemodinamia, ya que el existente es de 1993; y comenzamos las obras de remodelación de la Maternidad, que aumentarán aproximadamente en 40 camas la capacidad obstétrica. Hemos subido considerablemente el número de cirugías diarias, reduciendo así la lista de espera.En el Hospital Pediátrico Humberto Notti, se habilitó un nuevo quirófano; se incorporó anestesista, para cirugía cardiovascular; y se designó a esa institución como Centro Regional de Cirugía Cardiovascular, para niños con trastornos de cardiopatías congénitas. En el Hospital Lencinas, se amplió el número de camas de internación clínica, y se iniciaron distintas obras de infraestructura. En el Hospital Gailhac, se incorporaron nuevas camas para el servicio de internación geriátrica.Pusimos en funcionamiento el Centro de Salud Comunitario Los Otoyanes, de Junín; la Posta Sanitaria Andacollo, en Lavalle; el equipo de Rayos Equis, en el Centro de Salud Nº 2, de Capital; y adquirimos nuevas ambulancias.Ampliamos los horarios de atención, en distintos Centros de Salud de la provincia, y se producirá muy pronto la apertura de tres Centros Preventivos Asistenciales y un Centro de Día en Adicciones, además de la creación del ya mencionado Observatorio Provincial de Drogas. HACIENDAMendocinos y mendocinas, nuestra política de Hacienda cumple un papel fundamental, en la creación de un nuevo Estado mendocino. En esta primera etapa de gobierno, dejamos de considerar al Ministerio de Hacienda como un mero recaudador y distribuidor de los recursos presupuestarios, para edificar desde ese lugar una herramienta capaz de permitir el control de la gestión.Esto lo hacemos junto con la modernización progresiva de la administración pública, transformándola en algo más acorde a los tiempos, y exigiéndole la competitividad que se le exige al sector privado.Por tal motivo, para nuestro gobierno el Presupuesto provincial es algo más que un instrumento asignador de recursos. Para nosotros significa una expresión palpable de nuestro Plan de Gobierno y del carácter de nuestras acciones, tanto desde el punto de vista del valor cuantitativo como de lo cualitativo de cada una de ellas. De la misma manera, el Presupuesto Provincial refleja la razón de ser de nuestra política tributaria, para que la sociedad comprenda el sentido y el destino de su esfuerzo al pagar los impuestos. Los impuestos deben traducirse directamente en la prestación de servicios que satisfagan, antes que nada, las necesidades básicas de nuestra sociedad, fijando así el piso del cuál podemos despegar, en cuanto a la calidad de vida de la comunidad.Por primera vez en muchos años, se concretaron aumentos salariales a través de la firma de acuerdos paritarios para el personal docente, agentes judiciales y de la administración central, de la sanidad, personal penitenciario, personal policial y otros sectores como Vialidad, Parques y Zoológicos, para citar algunos.Creamos el Fondo de Ayuda Municipal, por el cual asignamos cincuenta millones de pesos al Fondo de Infraestructura Municipal. Y pronto concretaremos el canje con tenedores del Bono Aconcagua por Bonos Mendoza 2018. Esto involucra una suma de seis millones cuatrocientos mil dólares, aproximadamente; mientras que en Julio tendremos otro canje por valor de siete millones de dólares. Así, el porcentaje total canjeado alcanzará un 98,5%, de los doscientos cincuenta millones de dólares emitidos originalmente. Además, hemos firmado un convenio con el Instituto Nacional de Vitivinicultura y la Administración Federal de Ingresos Públicos, para la instrumentación del Sistema de Información Territorial Urbano y Rural de la Provincia, conjuntamente con un Relevamiento Catastral de los oasis productivos mendocinos, por un monto total de diecinueve millones de pesos. Dado el déficit de edificios escolares y el paulatino deterioro de Centros de Salud y hospitales, es nuestra intención analizar también otros mecanismos de financiamiento que nos permitan diseñar una solución válida a este retraso. DESARROLLO HUMANOLa problemática social, que se basa fundamentalmente en la desigualdad dentro de nuestra comunidad, se manifiesta en Mendoza de diversas maneras, pero sobre todo en quienes padecen la pobreza. La respuesta del Estado ha sido crear un Ministerio que abarque de manera integral el tema, mostrando desde su mismo nombre la intención y las metas propuestas. Por eso quise que se llamara Ministerio de Desarrollo Humano, Familia y Comunidad. Así entiendo el problema social de Mendoza y así lo estamos encarando. Porque existía una excesiva segmentación de las políticas sociales y, del mismo modo, una excesiva desarticulación de las mismas.El conjunto de la política de Desarrollo Humano provincial, pretende asegurar las condiciones para el ejercicio de los derechos humanos. Para mi Gobierno, una política social que busca salir del estado de asistencialismo o de paternalismo, necesariamente tiene que estar vinculada con la educación, la capacitación y el empleo. Por lo tanto, el acceso a la educación y al trabajo, son dos aspectos fundamentales que hacen al desarrollo y a la dignidad humana.Focalizar acciones en el trabajo y en la educación, supone ir mas allá de la emergencia y de la coyuntura, preocuparnos y ocuparnos como Estado, de implementar políticas pensando en el futuro. Porque uno de mis mayores convencimientos como Gobernador es que en Mendoza podemos construir una sociedad en la que todos vivan con dignidad. Este es el punto de partida que utilizamos, para diseñar las estrategias destinadas a salir de las acciones puramente asistenciales, ya que no contribuyen a dignificar las personas ni otorgarles posibilidades ciertas de inclusión.Reorganizamos la estructura y el organigrama ministerial, jerarquizando áreas (adultos mayores, discapacidad y juventud), desde el abordaje de la Familia como eje; garantizando la inclusión e igualdad de acceso a derechos básicos (educación, salud, vivienda, trabajo), y buscando un perfil promotor de capacidades para el empleo y el autoempleo. Creamos las Subsecretarías de Familia y de Desarrollo Humano y Comunidad, con una nueva estructura que se propone reactivar los Consejos de Niñez y Adolescencia, de Ancianidad, de Discapacidad, de Mujer y de Juventud. Atendimos a través del Programa Provincial para la Emergencia Social, a las zonas afectadas por distintos eventos climáticos, sobre todo en los Departamentos de Rivadavia, San Martín, Luján, Guaymallén, Tupungato, Maipú, La Paz, Junín, San Rafael y Santa Rosa. Otorgamos ayuda financiera a más de cuarenta microempresarios, de catorce Departamentos distintos, para que puedan insertarse en la economía formal. Firmamos un convenio con el Poder Judicial, por el cual se pone en plena vigencia la Ley Nacional 26061, de Protección Integral de Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes.La Dirección de Promoción del Derecho a la Alimentación, brindó la Merienda Escolar en más de novecientas escuelas de toda la Provincia. Es importante destacar que todas las prestaciones alimentarías se mantuvieron, a pesar del desabastecimiento producido por el paro del campo. Para eso desarrollamos un menú de emergencia que no contenía ni carne ni pollo, pero que respondía a los valores nutricionales requeridos. Efectivizamos servicios alimentarios a más de ciento diez mil niños, con la denominada merienda reforzada y almuerzo, repartidos entre los comedores simples y los de doble escolaridad, además de la entrega de viandas complementarias. Hemos revisado y depurado la Base de Beneficiarios del ex Vale Más, produciendo la baja de cinco mil casos, por falta de presentación de la documentación, no concurrencia por más de tres meses al cobro, e inadecuación del perfil social al establecido por la norma vigente. Este programa hoy atiende a veinticinco mil personas y tiene un presupuesto anual de diecinueve millones de pesos. Este nuevo programa, tiene como características básicas, entre otras, la implementación de herramientas de superación de situaciones de emergencia, por el cual las personas que son atendidas, están incluidas en un proceso de seguimiento y reorientación hacia el empleo o autoempleo. En ese sentido, se ofrecen servicios de orientación laboral, reinserción educativa y formación para el trabajo, en colaboración con redes públicas, privadas y de la sociedad civil. El objetivo es lograr que puedan insertarse laboralmente y superen su situación de emergencia social. Hemos dado comienzo al programa “Derecho Alimentario”, que beneficia a hogares en situación de riesgo y vulnerabilidad social, y reemplaza al sistema denominado Ticket Vale Más. Este programa solo autoriza el pago a aquellos beneficiarios que cuenten con una evaluación social por parte del Municipio. El pago se realiza mediante una Tarjeta Ticket Electrónico, con acreditación del monto mensual correspondiente a cada Titular de Derecho Alimentario, únicamente para la compra de alimentos en comercios adheridos.Trabajaremos para desterrar la mendicidad de los niños en la calle, mediante la inserción educativa de los chicos y la inserción laboral de los padres. Pondremos en marcha el Fondo Rotatorio para microcréditos, a través del Consorcio de Gestión del Desarrollo Local. Este fondo otorgará créditos entre dos mil y nueve mil pesos, complementándose con los microcréditos otorgados por el Banco de la Buena Fe y la Fundación Grameen, entre otros. Esto involucra una inversión estimada en tres millones de pesos.Me gustaría destacar el programa llamado “De la esquina a la Escuela”, que tiene como finalidad la reinclusión educativa, para jóvenes de entre 14 y 18 años, que no estudian ni trabajan, ni desarrollan actividades productivas de aprovechamiento del tiempo libre. Se trata de una propuesta socioeducativa de inclusión que parte de una concepción integral de la persona, para promover relaciones de solidaridad, cooperación y respeto mutuo. Otro programa digno de mención, es el del Servicio Cívico Voluntario, que se ha rediseñado, para concentrarse en la población joven de entre 18 y 26 años, que no ha concluido sus estudios y ahora puede definir su vocación, al tener la posibilidad de formarse en distintos oficios. A partir de ahora se aplicará en toda la provincia. Procederemos a la descentralización de la certificación de discapacidad. Esta actividad comprende la capacitación de profesionales de Centros de Salud y hospitales públicos, para emitir dicha documentación. Esto es una muestra de federalismo, justicia e igualdad de trato para las personas con capacidades diferentes.Estamos pasando de una política de control social a una de promoción y desarrollo humano. Para nosotros, la asistencia debe ser una herramienta de construcción social y no de control social.DEPORTESEn nuestro Plan de Gobierno, el deporte permite trasvasar de manera particular los valores positivos para el desarrollo de la comunidad, como el respeto al otro, el respeto a las reglas de interacción y el respeto a la convivencia.Es así como asumimos el compromiso de impulsar la promoción y expansión de los servicios deportivos, para ponerlos al alcance de los mendocinos sin distinciones. En una clara señal de la decisión política adoptada, el área deportiva provincial ha dejado de ser una Dirección de Desarrollo Social, para pasar a ser una Secretaría con dependencia directa de la Gobernación. Aprovechando ese nuevo marco institucional, hemos hecho efectivo subsidios por quinientos mil pesos a más de cincuenta clubes de la provincia, entendiendo que los mismos son verdaderas puertas de acceso irremplazable, para la incorporación al deporte de los niños mendocinos.Con el Programa “Deporte Abierto” y otros programas preventivos del Ministerio de Salud, sumamos los beneficios de la formación de hábitos saludables en la población afectada por enfermedades crónicas no trasmisibles, como diabetes, obesidad e hipertensión. Buscamos como resultado de estas acciones, un mayor bienestar y una mejor calidad de vida para los participantes, desarrollando en ellos distintas actitudes de superación, al poder disfrutar de lo que denominamos “recreación activa”.Además, este verano la provincia ha sido sede de numerosos encuentros deportivos, con destacada participación internacional, lo que nos ha llevado a proyectar el Parque de los Deportes. Por este motivo, pondremos al servicio de la comunidad distintos predios actualmente ociosos en el Parque General San Martín, ampliando y diversificando la oferta deportiva y de esparcimiento. Intensificaremos el uso de instalaciones preexistentes, como la cancha auxiliar de fútbol, la pista de atletismo, la cancha de softbol y el velódromo, entre otros, con profesores especializados en Educación Física, para orientar las actividades durante los fines de semana. A su vez, durante la semana, en los mencionados lugares funcionarán las Escuelas de Iniciación DeportivaPara ello se construirá una pista aeróbica, una plaza de desarrollo psicomotor y los sanitarios correspondientes. Recuperaremos otros espacios, para que la comunidad pueda disfrutar realmente del Estadio Provincial, que también será reacondicionado y reparado, agregándose a esto la colocación de cámaras de seguridad en sectores estratégicos.En cuanto al Alto Rendimiento Deportivo, ya hemos adjudicado distintas becas para los deportistas mendocinos con proyección olímpica. Y continuaremos en una segunda etapa con las becas a deportistas de representación nacional y de alto nivel provincial. También otorgaremos financiación a los proyectos de las federaciones y asociaciones. De manera conjunta, pondremos en marcha los centros de tecnificación deportiva, para el desarrollo de los talentos deportivos, en acción coordinada con las Federaciones, los Municipios y la Confederación de Deportes.Desde la Secretaría de Deportes, crearemos las condiciones necesarias, asesoramiento, apoyo técnico y equipamiento, para la ejecución de eventos y encuentros que permitan la promoción deportiva, la adhesión a la actividad, la participación y la integración social.TURISMOEste año los turistas que vinieron a presenciar la Fiesta Nacional de la Vendimia, no sólo se encontraron con la Mendoza de todos los días, sino que también pudieron apreciar en gran medida el vasto mundo cultural de los mendocinos. Estoy convencido que debemos ahondar en este camino: mostrar lo nuestro, nuestros valores culturales, nuestra producción artística, de la mano de los grandes eventos turísticos. Debemos mostrar con énfasis todas aquellas cualidades distintivas, aquellas cualidades que son directamente representativas de nuestros valores profundos.No podemos dejar en manos de la indiferencia los símbolos de nuestra identidad. Por eso, si bien en este breve capítulo de mi discurso estoy hablando de turismo, también lo hago en forma simultánea de cultura, ya que el turista debe apreciar nuestro patrimonio cultural, obedeciendo así a una impostergable necesidad de fijar políticas decididas, para comenzar a defender en serio el patrimonio artístico, urbanístico e histórico de la provincia. Estoy decidido a defender nuestro patrimonio, como parte imprescindible de nuestro destino.En el tema específicamente turístico, debemos decir que hubo un interesante aumento, en cuanto a su cantidad y al beneficio económico concretado por esta actividad. Según los cálculos oficiales, se trata del mejor primer trimestre de los últimos diez años. También registró un récord la recaudación del Zoológico y la del Centro de Congresos y Exposiciones.En el mismo ámbito, por primera vez el Gobierno de Mendoza implementa programas de calidad, para las empresas turísticas. Hemos iniciado tres programas destinados a la certificación de calidad de empresas prestadoras turísticas. En igual sentido, Mendoza será sede de una serie de eventos deportivos de nivel nacional e internacional, con alto impacto turístico. Como es el caso del famoso Rally Dakar: de los doce días por su paso en Argentina, Mendoza tendrá tres días para disfrutar de este evento deportivo y, además, para posicionarse en el mundo. La carrera pasará por San Rafael, permanecerá una noche en el Parque General San Martín, y luego seguirá a Chile a través del Paso Cristo Redentor. Otra muestra de la situación positiva del turismo en estos primeros días de Gobierno, es que Mendoza aumentó su conectividad aérea. En otras palabras, se incrementaron las frecuencias aéreas en la ruta Mendoza- Aeroparque. Además, quedaron inaugurados los servicios Mendoza-Córdoba y su conexión con Rosario-Santa Fe – Rafaela – Montevideo -Punta del Este – Aeroparque y Mar del Plata. Aún así, estamos ampliando las tratativas con distintas empresas aéreas, para lograr otros destinos.La gestión pública planificada, abierta y participativa, da sus frutos en el turismo de Mendoza: Se encuentran en funcionamiento cuatro programas inéditos, fruto de la cooperación y la acción conjunta de la Secretaría de Turismo, el Consejo Asesor de la Actividad Privada y el Consejo Asesor Municipal. Se trata de dos promociones con descuentos especiales. Una de ellas, denominada “Mendoza para los mendocinos”, y otra llamada “Otoño en Mendoza”. En cuanto a apoyo al sector, hay otros dos proyectos importantes, como son el de Infraestructura Vial Turística y el de Señalética Vial Turística.Otro importante aporte al turismo, será la construcción de la Segunda Etapa del Centro de Congresos de San Rafael, mediante una inversión de quince millones de pesos, en una superficie cubierta cercana a los dos mil metros cuadrados.También realizaremos un reacondicionamiento general del edificio perteneciente al Centro de Congresos y Exposiciones y al Auditorio Ángel Bustelo. Esto, junto con las obras en el Parque General San Martín, en el Cerro de la Gloria y en el Zoológico, que se sumarán a las que ya están en ejecución, representa una inversión del orden de los dos millones de pesos. CULTURAMendocinos y mendocinas, quiero rescatar la cultura viva de Mendoza e incorporarla a los planes de estudio de nuestras escuelas. Quiero que nuestros artistas se sientan participes activos del crecimiento provincial. En este sentido, estamos embarcados en la implementación de políticas necesarias, para que la cultura de Mendoza, no sólo la del sector urbano, sino la de todos los Departamentos, tenga una efectiva proyección, remarcando los valores de su identidad y a partir de ellos.Implementaremos la primera Incubadora de Empresas Culturales del Gran Mendoza en el Departamento de Guaymallén. Para lo cuál, en los próximos meses, trabajaremos en el diseño del futuro edificio que albergará a la futura incubadora. Es nuestro deseo que antes de fin de año estemos licitando la construcción de la misma. Como Gobernador de Mendoza considero que la cultura es el pilar para el encuentro social y la construcción sustentable de nuestra identidad. Por ese motivo, hemos analizado pormenorizadamente las políticas culturales que se han ido sucediendo, con sus defectos y virtudes. Estamos convencidos de poder sumar la cultura al desarrollo de una nueva mirada de nuestra provincia. Muchos desafíos nos llevan a esta tarea, pero sobre todo la inclusión social, la participación protagónica de la comunidad y la necesaria revalorización de nuestra identidad local, nacional y latinoamericana. Estamos trabajando para concretar el sueño de una cultura viva, participativa, federal y democrática.En este sentido, la cultura cumple, desde nuestra perspectiva, un rol fundamental vinculado directamente a la puesta en valor de las diferentes expresiones y modos de ser locales, que nos constituyen como mendocinos, a nosotros y a nuestros hacedores.Desde allí, aspiramos a construir una “ciudadanía cultural” a través de políticas inclusivas, que conviertan a los mendocinos no sólo en destinatarios, sino también en protagonistas de las actividades culturales.Complementariamente, buscamos poner en valor los productos y bienes simbólicos de las diversas culturas locales, dándoles presencia en el escenario nacional e internacional, trabajando para su posicionamiento y abriendo posibilidades de exportación de los mismos. Esto puede ser posible si potenciamos el trabajo y aprovechamos las oportunidades que nos brindan nuestras grandes expresiones culturales, ya consolidadas como ventanas hacia la región y el mundo, como la Fiesta Nacional de la Vendimia, la Música Clásica por los Caminos del Vino y el Americanto, entre otras.Tenemos previsto para este año la reparación general del Museo Cornelio Moyano, donde invertiremos alrededor de dos millones de pesos, para lograr su habilitación, lo que permitirá finalmente reabrirlo al público en las condiciones que se merece.Iniciamos las obras de refuncionalización y ampliación del Archivo Histórico General de la Provincia. Comenzamos las primeras tareas de construcción de depósitos y refuncionalización del edificio que contiene el archivo, en la antigua estación del Ferrocarril Trasandino. Esta actividad permitirá guardar adecuadamente el patrimonio documental de la Provincia, además de cristalizar el sueño de las salas de exposiciones documentales permanentes, sobre Vendimia, Historia Sanmartiniana y otras de carácter temporal. Otro proyecto importante es la recuperación y restauración de la histórica Capilla del ex Hospital Emilio Civit, para destinarla al uso pastoral y religioso de la Pastoral Universitaria de la Arquidiócesis de Mendoza, mediante un convenio que firmaremos en los próximos días. Además de destinarla a conciertos de cámaraMendocinos y mendocinas, en otras palabras, quiero expresar que desde la cultura buscamos armonizar la libertad con la justicia social, en el marco de una sociedad solidaria, pluralista y participativa. Mi vida política se ha nutrido, y lo digo con sincero orgullo, de estos valores y de este espíritu. Lo aprendí desde niño en la casa de mis padres, en un lugar distante pero no lejano, como es mi tierra de Malargüe. Se trata del valor y el espíritu con que los mendocinos han construido por décadas una cultura particular, la cultura con que logramos fertilizar el desierto.Esta cultura comprende y encarna también una forma de hacer las cosas, de hacer posible una idea de sociedad, un modelo de convivencia, una propuesta económica y un aporte concreto a la construcción de la tierra de oportunidades, por la que todos estamos bregando.No propongo seguramente nada nuevo. Sólo pido que reforcemos las tendencias naturales que tiene Mendoza y que hace ya tiempo observa nuestra comunidad como algo que se diluye. No permitiré que se diluya ni que otros la deformen, porque eso sería como permitir que se diluya nuestra identidad. De eso hablo, cuando hablo de cultura.Mendoza funcionaCuando hablo de una Mendoza que debe crecer, insisto que también lo hago en el sentido humano, en el sentido espiritual, no sólo en lo económico y en lo material. Por eso digo que no ahorraré esfuerzos, para que este crecimiento sea justo y equitativo.Vayan mis últimas palabras para todos los hombres y mujeres de Mendoza que día a día construyen con su trabajo silencioso esta provincia y que, a pesar de todas las situaciones adversas de una cotidianeidad muchas veces plagada de incertidumbres, aún siguen creyendo en el futuro mejor que les exigen sus sueños. He comprobado en estos pocos días de gobierno, cuánta sensatez, cuánta generosidad, cuánta paciencia y cuánto talento tiene nuestra gente, en cada rincón de Mendoza, en el campo y en la ciudad, en todos los oficios y en cada profesión. Quiero decirlo con todas las letras: si Mendoza funciona, es gracias a ellos, a quienes siguen proponiendo desde su más noble anonimato, el esfuerzo como antídoto contra los malos pronósticos. No olvido su gesto de acompañamiento y doy las gracias a todos, por su aliento en algunos casos y por su sinceridad en otros, por las críticas honestas y los apoyos desinteresados. Muchas gracias desde el fondo de mi corazón.Mendocinos y mendocinas, los invito a engrandecer la provincia, con el afecto de siempre. Por la Mendoza que necesitamos dejar atrás y por la Mendoza que queremos construir. Que Dios nos guíe y los bendiga, muchas gracias.

sábado, 26 de julio de 2008

María Eva nació en Los Toldos.Evita en tu corazón

EVITA ETERNA

lunes, 30 de junio de 2008

Juan Domingo Peron 1895-2008

Lo recordamos a traves de su obra "Los derechos del trabajador 1"

Lo recordamos a traves de su obra "Los derechos del trabajador 2"

Trigesimocuarto aniversario del fallecimiento del General

martes, 17 de junio de 2008

16/06/1955 MEMORIA PARA HONRAR Y CRECER...

martes, 10 de junio de 2008

A seis meses de la gestión palabras del Señor Gobernador

lunes, 9 de junio de 2008

A seis meses de nuestro gobierno, compartimos nuestro compromiso militante.

Discurso del Primero de Mayo del Sr. Gobernador Celso Jaque

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